临夏现代职业学院紧扣打造民族地区职业高地发展思路，以“三抓三促”行动为抓手，扎实开展“不正之风和腐败问题专项整治”工作，加强宣传，接受社会监督，梳理一批师生群众急难愁盼的问题，由分管领导牵头督办，着力提升学院办学质量及师生服务水平。

以服务师生为根本，开展学院食堂整治。依据省教育厅、省纪委监委派驻省教育厅纪检监察组和州教育局、州纪委监委派驻州教育局纪检监察组对学校食堂突出问题专项整治的安排部署，在学院党委的高度重视下，对校园食堂经过9个月的专项

整治，取得了重大成效。一是校园食堂彻底剔除了转包经营，校园食堂由学院注册成立的资产经营有限公司附属子公司自主管理运营。校园食堂添置设施，维修维护全部由学院出资派人，校园食堂在学院的监管下全面实现了零租赁、低成本。二是对校园食堂大宗食品食材的采购进行公开招标遴选。招标确定米、面、油、菜的定购商户，并要求食堂各档口必须从招标确定的采购点采购，坚决杜绝转基因产品、“三无”产品和临期产品流入校园食堂。三是校园食堂实行零租赁、低成本。在学院的监管下，所有食堂档口出售的饭菜价格均低于市场价格至少0.5-2元。在学院的倡导下，校园内所有经营主体为困难学生提供了“勤工俭学”岗位，所有食堂档口为学生提供了部分免费食物。

巩固脱贫攻坚成果，扶持帮扶村全面发展。一是开展“结对关爱”帮扶行动。根据全省“结对帮扶·爱心甘肃”工程建设动员大会精神和州委政府相关要求，学院积极行动，于5月22日召开党委扩大会议，在对帮扶村23名孤儿、困难重度残疾人和特困家庭人员实际情况进行了具体分析，确定了关爱对象帮扶人。二是协助开展乡村建设行动围绕乡村宜居宜业，实施农业绿色发展行动、农村人居环境整治行动、乡村生态保护与修复重大工程，保护乡村生态，减少环境破坏，守住生态红线，促进乡村美丽。根据学院2023年帮扶工作计划，学院于3月15日拨付大滩村乡村振兴示范村建设项目（大滩村风貌改造）帮扶资金10.0万元，及时保证资金到位，确保帮扶项目顺利进行。三是发挥资源优势，助力乡村振兴。学院学生处、科研处、文化旅游学院、甘肃省职业教育樊世进名班主任工作室、甘肃省首批“星星之火”辅导员名师工作室、甘肃省职业教育杨彩霞名班主任工作室等部门8位老师，在学院帮扶的和政县罗家集镇大滩村小学开展了关爱农村学生健康成长，营造良好的社会氛围的“送文化、送温暖活动”。学院继续教育学院在帮扶村开展了服务乡村产业振兴农业科技培训活动。学院党委委员、副院长苏华同志带领8名专业技术教师开展了培训工作，侯海忠老师对园林果树养护及管理做了授课与实践指导，高玉林老师对畜禽养殖及疾病防治做了授课与实践指导。

聚焦问题开展不正之风和腐败问题专项整治。在高校学生餐饮保障突出问题专项整治的基础上，将治理向后勤服务管理延伸。重点纠治校内购买教材；中、高职国家奖、助学金的管理及发放；中小型维修改造，后勤服务保障物资设备和公寓床上用品招标采购，餐饮、物业服务企业和校园商超的准入退出及考核监管方面存在的优亲厚友、权力寻租等以权谋私问题。产业处牵头制定专项整治工作方案，基建处、后勤处、学生处、教务处、资助中心协同推动工作落实落细。

全面推进临时工薪酬制度改革。学院现有临聘人员135名，因学校整合等历史原因，临时工薪酬差异甚大，原州卫校、州职校、临夏饭店分流人员及学院自主招聘教师、临聘教师、代课教师等没有统一的薪酬标准，校内改制呼声十分强烈。为进一步完善学院工资分配制度，健全和完善激励机制，充分调动计划外聘用人员的工作积极性和主动性，按照“以人为本、兼顾公平；以岗定酬、按劳分配；结构合理、总量控制”的原则，建立重实绩、重贡献的激励机制，依据有关法律和相关文件精神，结合学院实际，在学院领导的积极推动下，制定了《临夏现代职业学院计划外聘用人员工资改革实施办法（暂行）》。通过本次计划外聘用人员工资改革办法的制定和实施，进一步制定了统一的标准，规范了制度，工资改革后，计划外聘用人员工资发放比改革前年增加总额50余万元，使绝大多数计划外聘用人员增加了工资，得到了实惠。有力调动了学院临聘人员的积极性。

健全分配激励机制，科学制定校内奖励性绩效工资分配方案。坚持科学规划、量力而行，效率优先、兼顾公平，认真实施、发挥效能为基本原则，学院相关部门要做好各项工作的协调与对接，加强同州人社局、州财政局等部门汇报沟通，为适应现代高等教育发展的要求，建立健全分配激励机制，近期学院进行了《校内奖励性绩效工资分配实施方案》相关内容的探讨与修订。实施方案坚持“提高工作积极性”为导向，将绩效分为教学岗位绩效工资和管理教辅工勤岗位绩效工资，提高了教学岗位的待遇，经核算教学岗位绩效工资约占总绩效60%体量，学院将尽早实施校内奖励性绩效工资的发放，充分调动广大教职工的工作积极性，激发竞争和创新意识，为学院各项事业的可持续发展注入强大动力。

规范管理，扎实做好职称评审晋级。人才是学校发展的核心要素，职称评审是学校师资队伍建设的重要工作，也是教师个人成长成才的关键环节。为确保教师获得职称晋升，提升教师队伍整体素质。组织人事处严格落实职称政策，吃透文件精神，规范申报程序。特别是在近期职称内部层级晋升和考核认定工作中有44名教师符合限额内层级申报，30名教师符合考核认定。在此项工作中，学院组织人事处严格评审条件，做到科学、客观、公平、公正、公开，确保评审工作规范有序，风清气正，职称评审全过程自觉接受上级主管部门、院纪检监察部门和全院教职工的监督。